马自达6汽车销量_马自达6总销量
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1.???Դ?6????????
2.马自达除了空间小,还有什么缺点?为什么销量这么低?
3.马自达车为什么销量低?
4.马6现在怎么这么便宜,我记得几年前还是20多万的车,真有那么差吗
5.马自达六什么颜色销量最高
6.马自达全新SUV车型确定国产,带压燃技术,开个价吧
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海马 汽车 已经发展到了30年的 历史 ,时间并不短,但一年亏损10亿的状况还是挺让人惋惜的。
海马 汽车 沦落到现在这种状态是多方面的,产品研发投入不够,有竞争力的产品又少之又少,海马海口和海马郑州相互内耗等等,两大基地、上十款产品,数十万的产能,1年的销量也从20多万降至十几万,让人惋惜。
海马 汽车 成立于1988年,总资产164亿元,直属员工1万多人,关联企业员工3万多人,年收入近200亿元,累计纳税170多亿元。在深交所挂牌上市,股票代码为000572,还是有实力的。
刚刚上市的二代海马S5不到7万起,产品力强,有可能重演当年月销过万的盛况,从而扭转乾坤。
有些情况海马也是不能把握的,其实,还有一个很重要的因素被大家所忽略,在海口海马跟马自达分家做自主品牌时,为了获取生产目录,值得投靠一汽,成立一汽海马销售公司,股比为51:49,一汽只出个目录,啥事也不干就分走了49%的利益,所以说,海马也是被一汽坑了。
海马集团当然很不爽,于是前往郑州新建一个100%控股的公司,但是在郑州海马又从事了地产业务,没把全部精力放在 汽车 业务上,这年头全力以赴做 汽车 都不一定行,现在海马重新聚焦 汽车 业务,还为时未晚。(鹿鼎记)
关于海马的问题,我最近已经回答过无数次了,嘴巴都磨出来茧,手都打烂了,海马 汽车 ,已经不是曾经的那个海马了,有很多网友都说我评论的太过犀利了,为什么说话那么难听还骂,质量又不差,我怎么能这样说话,其实我想说的是
我从来没有说过海马质量差也没有说过海马不行,我只是想说自从海马跟马自达分家了之后,就不再是曾经的那个海南马自达了它的设计力产品力,包括整个车厂的品控以及他们未来的走向,包括他们的资金雄厚程度,已经完全没办法跟国内这些一线大车厂相比
我们国家的现在一线 汽车 厂吉利奇瑞长安长城比亚迪,包括一些比较小一点的二线品牌都比海马混的强,像什么众泰,江淮广汽,北汽,上汽,这些品牌,现在都比海马混的强得多,因为他们设计的东西够新颖够帅,产品力强颜值高,有核心竞争力有而海马什么都没有只能吃老本,而且现在大部分 汽车 厂都在发力新能源包括比亚迪,北汽,包括江淮新能源,上汽新能源,这些厂现在都在各方面开花,各方面发力,海马已经远远的落后了,已经再也不可能追上了
所以说就像国家一样的,落后就要挨打,你落后了,你的设计,你的产品力,你工厂的技术人员就会退步变少没钱跳槽。就会没有人死心塌地的给你干活,因为你没钱所以说他现在已经没有资本跟那些一线 汽车 厂开始抗衡了,更不要说什么国际大品牌的,所以说卖的差的话就会越卖越差,卖的不好就会越来越不好,销量越差越不想买,销量越差,售后越跟不上越没钱,各个方面都不好 。这是恶性循环…除非有金主出重金 全新产品线 全新动力 重新从颜值动力油耗价位比肩一线品牌才有的救。
首先,对于一个车企,产品力是立足根本,而海马 汽车 在技术落后吃老本的情况下,旗下车型日益老旧,产品力相对边缘化。
在“聚焦战略”之下,海马一度专攻SUV市场,然而其旗下产品中,除了S5和福美来拿得出手,其余皆乏善可陈。而近年来,福美来月销仅有几百辆,S5自2017年改款后,“减配不减价”彻底磨光了消费者的好感,月销也不过千辆,还频频爆出质量问题……
相较之下,自主品牌中的佼佼者如吉利、长安等就能将车型性价比与更新速度双管齐下,而海马平均一年才推出一款新车型,核心产品又到了生命周期晚期,也难怪消费者对海马 汽车 的品牌认知度日益不足了。
—提起海马 汽车 ,可能很多人都会想起海南马自达这个名字。作为一家具有三十年 历史 的自主品牌,海马 汽车 的发展可谓一波三折,早年靠着和马自达合作起家,如今却陷入了转型苦难和巨大亏损之中。在竞争激烈的 汽车 市场里,海马今年的销量成绩到底如何?未来能否靠着发展新能源力挽狂澜呢?
依靠马自达起家,海马得以发展
上世纪九十年代初,海南 汽车 制造厂刚刚成立,此时的海马 汽车 正面临有厂无产的窘况。没有技术和设备导致海南 汽车 制造厂无法生产 汽车 产品,恰好日本马自达急于寻找和开拓新的利润空间。双方在一番接洽之后一拍即合,在1990年推出了首款产品——以马自达929为基础的HMC6470。
可以说,这款产品正式开启了海南 汽车 制造厂和日本马自达长达数十年的蜜月期,后续引进生产的第六代马自达323以及初代马自达MPV让其得以进一步开拓市场。但由于海南 汽车 制造厂的产品无法在全国投放,到了1997年,海马不得不投入一汽的怀抱,但即便如此,海南 汽车 制造厂却没有得到一汽的技术支持。最终还是只能再次向日本马自达寻求合作。
产品趋于老旧,竞争力逐年下降
2001年,一汽马自达主打紧凑型MPV市场的首款产品普力马正式上市。截止2001年底,海南马自达产销的普力马已经超一万台,这个成绩在当时可以说是相当出色的。也正因如此,到了2002年3月,马自达才有信心引入第八代马自达323,并被命名为福美来。福美来的推出迅速取得了市场的认可,这款三厢轿车产品也让海南马自达这个名字红遍了全国。
到了2005年,一汽和马自达合作国产马自达6,这也意味着海南马自达被抛弃。此后海马换标成为自主品牌,靠着福美来和普力马的平台推出了不少车型,但始终没有跳出马自达的影响,产品也在小修小补中趋向老旧。此后虽然也推出过像海马骑士和海马王子等车型。但终究没能再像当年那样到达巅峰,海马的市场竞争力逐年下降。
新能源昙花一现,未来之路消极
2010年2月,海马郑州成立电动 汽车 事业部,这也意味这海马开始向新能源市场转型。但实际上,首款推出的新能源产品海马3 HEV却有些不尽如人意。此后跟进的海马E3和海马爱尚EV无论是产品力抑或是销量,都与吉利、比亚迪等自主品牌用着不小差距。
今年的前11月里,海马 汽车 累计销量仅有6.2万辆,同比下降49.8%,这与此前定下的18万辆的销量目标相距甚远。与此同时,公开数据显示,海马 汽车 前9个月亏损4.77亿,同比降660.27%。如果未来一段时间内,海马 汽车 的市场表现没有好转现象,其后续发展或许将会愈发坎坷。
小结:纵观海马 汽车 三十年来的发展历程,从最早依靠马自达起家和发迹,再到自主造车转型新能源,海马的成功让人羡慕,转型带来的副作用也给业界带来不少启示,希望未来海马可以找到更好的解决办法,扭转当下的局面!
在车企相继竞争的年代,一些车企活的很滋润,一些之前主流的车企逐渐的被边缘化,根据各大车企公布财报来看,其中有不少车企出现亏损,当然从公布的财报上面去看,比亚迪2020年营收达1565.98亿元还是比较抢眼的,同时也有一些车企出现亏损,海马 汽车 2020年亏损超过10亿元,众泰 汽车 ,去年亏损90亿等,一年亏损10个亿,海马汽车为何成为自主品牌边缘品牌?
海马一年亏损达10个亿,无疑说明海马 汽车 过得并不好,甚至可以说是“落魄”。而这种被边缘化是什么造成的结局?这或许是每个人都想知道的,成为自主品牌的边缘品牌和海马 汽车 自身的实力以及车辆的市场定位有关系,以车辆的定位来看,海马 汽车 旗下的车型有点跟不上市场的节奏,从车辆的造型上面去看,和目前主流的一线国产车之间还是存在很大的差别,在外观上面也好,还是车辆的内饰设计上面,海马 汽车 还是比较保守,不够激进,加上现在很多的车子在设计的时候都是走年轻化路线,海马在这个方面还是有些差距。而外观设计上面没有核心竞争力,所以海马只能继续吃老本。
另一方面这几年海马 汽车 推出的产品来看,几款车型升级都是不痛不痒,并没有叫座的卖点。也没有足够的卖点,迎合消费市场上面没有一定的竞争力,加上在研发和设计上面的短板,都导致了海马品牌成为了被边缘化的品牌。
一年亏损10个亿,海马路在何方?这或许是海马 汽车 最值得反思的问题。未来随着海马 汽车 的转型它与主流的自主品牌能否缩减距离、甚至赶超?一切都是未知。
都是九年义务教育,为何有些人就是这么优秀?
海马 汽车 的起点其实比一般的自主品牌要高,人家好歹也是海南省人民政府跟马自达合资起步的,先发优势比吉利长城都要好。
现在呢?长城 汽车 是千亿营收规模,吉利年销量破百万,海马2017年销量才14万多台,哎……
其实海马 汽车 2016年还是有盈利的,盈利了2亿多,2017年则亏了10亿多。海马是如何走到今天这个地步的?
恕我直言,合资是换不来真技术的,海南省跟马自达合资的那些年不过是代工而已,而且一直拿不到车子的准生证,海马马自达生产的车只能在海南省流通。
后来一汽不怀好意地过来勾搭,说我们联手啊,你挂我名下,准生证的事就解决了。结果,一汽那几年没有向海马 汽车 提供任何帮助,每年还从海马 汽车 分走不少红利。后来一汽更是直接跟马自达勾搭在了一起,海马痛失合资对象。
为了解决准生证的事,2007年海马收购了郑州轻客。为了摆脱一汽,2008年还完一汽5.7亿元之后终于开始自己独立造车了。那么从2008到现在, 汽车 业的黄金十年的大势是很好的,海马每年也有盈利,虽然不多,但还算个小康水准。
到了去年,长期缺乏核心技术的弊端暴露了出来。2016年的时候海马年销量还能超过22万辆,到了2017年,大幅下跌到14万辆。缺乏核心技术,最明显的就是产品力不行。新品少,旧款车型竞争力不足,销量不下跌就怪了。轿车方面,我不说,你可能都想不起来海马有什么轿车对不对?自主轿车本身就很难突围。
SUV方面,海马S5虽然整体还不错,但自主SUV场都杀红眼了,海马S5虽说还不错,但大势已去,已经翻腾不出什么浪花了。
有时候,不是你跑得慢,是其他人实在比你快多了。
另一方面,海马管理不善也造成了如今的窘况。海马2017年去年的成本里面,管理费用达到了12.57亿元。这什么概念呢?体量是海马2倍的众泰 汽车 ,去年管理费才8.8亿元。海马对此的解释是,有研发项目终止了,所以导致管理费大涨。研发项目终止……这明显的战略失误,这还能说啥?
一声叹息!
从年销20万辆到不到2万辆!到底是谁“杀死”了海马 汽车 ?
很多老司机都还记得这样一款车,海马福美来,作为曾经与凯越、伊兰特并称为中国车市“新三样”的福美来,当年也是大红大紫的车型,而如今已经被后浪拍死在了沙滩上。同样被市场竞争逐渐淘汰的,还有福美来背后的海马 汽车 。
巅峰期的海马 汽车 ,年销量达到21.6万辆,但是随后急转直下,到2020年,海马的年销量已经不足2万辆。到底是谁“杀死”了海马 汽车 ?
海马 汽车 成立于1988年,它的前身是海南 汽车 冲压件厂,但是在成立之后,因为得不到美国福特技术支持,所以根本没有一款车型生产出来。1990年,马自达 汽车 经营不善,利润率较低,需要扩展新的市场,就这样,马自达和海马 汽车 一拍即合,成立了海南马自达,1990年,海南 汽车 制造厂第一辆马自达929旅行车试制成功。此后,海马 汽车 出产了马自达323也就是后来的福美来,普力马等经典车型。
但是好景不长,长安 汽车 集团、福特 汽车 公司和马自达 汽车 株式会社在2006年2月合资成立了长安福特马自达 汽车 有限公司,海马 汽车 和马自达的合作中止,随后海马开始了自力更生的道路,海马3、丘比特、骑士、海福星、海马王子、海马M3、S7等等车型推出,但是海马 汽车 始终没有摆脱马自达的影子。2016年,海马 汽车 的销量达到了顶峰,年销量达到21.6万辆,但是此后销量断崖式下跌,2017年全年累计销售新车14.04万辆,2018年全年累计销量6.76万辆,2019年销量为29456辆,2020年销量只有17773台,不到巅峰期的10分之一,只能卖房维持生存。
海马 汽车 为什么会沦落至此?
1、产品缺乏竞争力
海马 汽车 之所以在2016年能够取得21万辆的销量,主要是因为SUV红利的影响,海马S5年销量破十万辆,但是海马 汽车 只要是凭借低价优势,缺乏核心竞争力,随着哈弗、长城、上汽、广汽等等品牌都在推出SUV车型,海马 汽车 的市场份额被不断蚕食。
2、模仿马自达,缺乏自主创新
海马 汽车 在和马自达分道扬镳之后,很长一段时间内都在产品设计、宣传营销上刻意拉近和马自达的距离,比如说海马2的车型设计,非常类似马自达3,海马很多车型的宣传也会体现马自达的血统,随后,海马在自主创新和模仿马自达之间来回摇摆,在核心技术的自主研发方面投入不足,导致后继乏力。
3、业务分散,不够聚焦
海马 汽车 集团旗下包含房地产、商务会馆、物业公司、金融投资、小额贷款等业务,在卖车赚了一点钱之后,海马就开始投资副业,这也导致,海马 汽车 对于核心业务不够专注。
正因为各种各样的原因,海马 汽车 从年销20万辆,一步步跌落到年销不到2万辆,从一个大有希望的自主 汽车 品牌,到如今沦落到卖房求生,其实并不值得同情,海马 汽车 就是典型的一手好牌打得稀烂,被淘汰也是在情理之中。
海马 汽车 之所以沦落到此地步,说到底,还是不注重技术,不着眼未来造成的。
海马 汽车 成立于1988年,早年合资马自达,总资产曾高达164亿元,直属员工1万多人,年收入近200亿元,累计纳税170多亿元。可谓是风光无限好过。
只可惜犯了很多自主车企的老毛病,赚钱风光时,并没有在 汽车 制造技术领域有太多投入,也没有多少核心技术积累。从19年海马累计卖出400套海口房产自救可以看出,海马赚钱时,在消费,在想办法囤积资产,而不是投入到技术研发。可惜这不是北京,上海或深圳的房产,400套房产也仅仅获利2亿,使海马19年出现短暂的扭亏为盈。
如果当初将这些资产投入到 汽车 技术研发领域,现在的海马 汽车 ,肯定不会是这种无人问津的状态。参照吉利,比亚迪等自主品牌,在企业前期, 汽车 技术和设计不够好时,将大量的资金和资源都投身于技术研发及相关技术企业的收购投入。比如吉利收购沃尔沃,比亚迪收购日本 汽车 模具厂,比亚迪挖来奥迪设计总监等。这些专注 汽车 专业技术和着眼企业未来的举措,使得吉利和比亚迪在自主 汽车 品牌中,越走越好,车辆品质也越来越接近和超越合资品牌。最终得到了市场的热捧。
汽车 是个大的集成体,最重要的是技术的集成和积累。做 汽车 ,说一千道一万,要沉得下来心,才能做大做强。
任何一个行业都有一个发生、发展、高峰的过程,到达顶峰后开始大浪淘沙,重新洗牌、优胜劣汰是永远的行业规则, 汽车 行业的重新洗牌和我们刚刚经历过的手机业重新洗牌是一样的,我们曾经经历过了手机业的优胜劣汰,曾经的波导、TCL、夏新、中兴、…甚至摩托罗拉、诺基亚、西门子、…都曾有过自己的辉煌和不可一世,。当行业台风刮起的时候,猪也能飞起来,当风住的时候就显出来了谁是猪,谁是雄鹰,
当有更强品牌不断创新上进的时候,那些靠吃行业红利、靠行业台风刮起的不求上进的猪终将摔下来, 汽车 行业也是如此,我们曾经看到力帆、众泰、猎豹、幻速、中华、包裹海马都曾辉煌过,但他们成了 汽车 行业第一批淘汰梯队,接下来应该还有更多的 汽车 品牌成为波导、TCL,甚至北汽、一汽都在劫难逃, 汽车 届早有人预言国产品牌将来剩余的不会超过5家,这将是一个不远的现实,我们拭目以待。
我一直等323出AT自动档就入手的,结果……
马自达除了空间小,还有什么缺点?为什么销量这么低?
马自达6:马自达6(Mazda6)是马自达公司21世纪推出的最新产品,于2001年在东京车展上推出的一款中高档轿车。自上市后已在全球20个国家获得了30多个奖项。
2003年4月10日马自达6来到中国,凭借着其非凡的外观及操控性,在当年获得年度车“弯道之王”的称号,并一直保持旺销势态,其动感的内饰外形、优异的操控性、高标准的安全性、宽大的内部空间和精细的做工等,创设了21世纪中高级轿车的一个新的全球标准。
马自达6是日本马自达公司21世纪的最新产品,也是第一个完整体现全新马自达品牌dna的产品,于2002年2月在日本本土投产,2002年5月投放国际市场。短短8个月,就在全球19个国家获得了30个奖项,马自达6在全球范围内获得了多达58个奖项。
在日本称为“atenza”,它来源于意大利语,意思是“专注”,在日本之外的全球市场称“mazda6”从马自达6自进入国内市场,一直都是许多人心目中运动中型车的代名词。虽然其换代车型已于2011年10月正式上市,但并没有影响马自达6的销量,反而越卖越好。
:1、外形特点:
马自达6外形是重新设计的,用马自达公司的话说,马自达6就是“穿着休闲装的运动员”。流线形的车身给人一种文静的感觉,车身设计精度甚至超过了某些更高等级的车,大量使用的新技术使它结构很紧凑,制造精度也很高。
马自达公司对它的底盘进行了改进,利用加氢重整技术对边梁式车架进行强化,其坚硬的框架结构为提高车的整体性能打下了坚实的基础。
前悬挂使用了独特的双叉臂式结构,后悬挂则为多连杆式构造。车身与车架上门通过阻尼弹簧相连。这一切都使得马自达6的减振能力达到了同级争的领先水平。
2、基本参数:
3、动力系统:
马自达6马自达6配备两款发动机:2.0升和2.3升的直列四缸发动机。其2.3升四缸发动机运用连续正时气门控制技术(S-VT)与可变气门时间技术VVT,这两项技术的应用可以大大地提高发动机的功率,输出更多的扭矩和更大的动力;
还可以提高燃油经济性,降低尾气排放量。最重变的一点是,VVT技术的运用大幅度地降低了发动机的噪声。工程师们还采用了新的布局和密封方式将发动机可能传给车身的振动降到最低。这款2.3升的发动机使用了8个平衡块,在精密安装后,既提高了稳定性又降低了噪声和振动。
马自达车为什么销量低?
空间不会是一个车系的缺点·马自达的问题在于品控和定位
在日系 汽车 里有这么一个有趣的品牌,它的知名度非常高、技术形象很扎实,可是销量却一塌糊涂;研究的技术斗仙的“很硬核”却不能普及或显得没有意义,期望以储备技术打造“东瀛宝马”的形象,最终却被戏称为“小三车”。这就是马自达,为什么会有这么大的反差呢?咱们来捋一捋吧。
首先要解析马自达被视为“小三车”的原因,个人是不认同这个说法的,因为没有任何统计数据支持且具备侮辱性;但如果要说马自达品牌有这样的特点倒是不好反驳,马自达最早与海南 汽车 制造厂合资,打造的车辆只能在海南省销售;随后为了拓展市场,海南马自达与一汽开启了深入的合作(类似于挂靠),而此时就开始了马自达一步步边缘化海南 汽车 制造厂,与一汽和长安陆续开始合作的故事。
其中最受伤的就是海南 汽车 制造厂,也就是后来的海马 汽车 了;这个操作确实有些“不地道”,不过想到资本逐利也就释然了,但辗转到一汽和长安的马自达还是成不了热门品牌,结果多少有些讽刺。所以马自达的品牌形象其实不咋地,这段故事让不少 汽车 爱好者不太喜欢该品牌。
然而,撇开马自达的故事不谈,再差的合资品牌头上都停着“洋气的光环”;只要车辆品质不是太低,车企不做什么愚蠢(过火)的事情,销量往往都不会差。那么马自达无法实现热销则必然存在技术和产品质量的问题,先看技术吧,马自达标榜高性能车品牌是错误的。
马自达很有趣,销量好点就开始研究转子发动机,可只要研究转子机就必然会出现销量的波动;所谓的转子机是通过一个三角形的转子在气缸内转动,每转动一次可以做功三次,这与四冲程往复循环式内燃机相比有绝对优势,因为后者曲轴转两圈才能做功一次。可是这种活塞机的使用寿命是有保证的,扭矩的优势是非常突出的;反之转子发动机的磨损问题非常突出,扭矩也是相当低的。
这就是转子发动机,以目前的材料技术无法保证转子机的使用寿命,同时“低扭高转”的设定与节油减碳背道而驰;扭矩 转速 常数 功率,功率越大性能越强,小扭矩就要拉升转速提升功率,转速越高耗油量的越大,尤其是这种转一圈做功三次的转子机。所以这种发动机是没有前景的,尤其在电机普及之后,转子发动机可以说是毫无价值可言了;因其优势是高转速,正常标准也能超过8000转,可是高功率电机可以达到18000转。
电机的转子和定子没有物理接触,高转速运行也没有磨损的问题;电机转化机械能过程中的损耗可以低至个位数,内燃机的损耗总能达到平均70%左右,所以电机高转运行的能耗也不高。可以说电机解决了转子发动机所有的缺点,转子发动机研究到极致也不如入门级微型电动车用的电机。
在排除掉转子发动机之后,马自达就剩下创驰蓝天这个技术了;技术名称听起来很牛气,实际也是毫无意义,以该品牌的旗舰车阿特兹(马6新款)为参考吧。
要它有何用?
不能否认压燃技术可以一定程度的加大扭矩,创世蓝天NA机型的扭矩也不算小,但是在涡轮增压技术面前就没有意义了;增压器是通过压缩空气提升进气氧浓度,以高浓度氧气实现富氧燃烧,说白了就是提高燃油燃烧的充分性。这样的技术可以让扭矩实现倍数级的增长,比如2.0L NA能有200N·m,而2.0T的高压直喷增压机可以达到400N·m,扭矩的提升必然带来功率的增长,2.0T目前最高功率达到220kw、单增压系统达到200kw,是马自达创世蓝天2.0L的近乎一倍,把它的2.5L NA远远的甩开了,所以在动力和油耗方面马自达都毫无优势。
马自达真的是很“偏执”而且非常自信,只是这种自信一点都不理性;参考停产的最后一代马自达6,其指导价为12.98-15.98万,在NA为主的阶段中还算价格合理。但是到了涡轮增压技术主导的阶段中,仍旧用低成本自然吸气发动机的马自达阿特兹,指导价提升到17.58-23.98万,哪有这么高的价值。
而且定义为“东瀛宝马”的马自达系列量产车里,没有一台后驱轿车,没有纵置四驱的SUV;车辆的操控品质也是“没法圈点”,有些说法指马自达急加速的时候很容易“挠胎”所以性能肯定不错,然而您都不看一看它那个窄窄的轮胎。
最后需要了解的就是马自达的“异响问题”,一般车辆都只是部分位置的异响,比如车门、车窗或者悬架,马自达的量产车基本都是整车异响;这就是品控水平的大问题了,其次则是因日系供应商导致的系列问题在马自达上也都有出现,这对于本就一般的品牌形象而言真的是雪上加霜。
所以马自达的销量才会这么低,任何品牌的 汽车 都不会无缘无故的成为冷门品牌,尤其是早期还有品牌优势的合资 汽车 。
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马6现在怎么这么便宜,我记得几年前还是20多万的车,真有那么差吗
为什么那么多人觉得马自达好,但是它的销量却提不起来呢?提起马自达的辉煌,大家应该都知道它的转子发动机和当年销量优秀的马自达6,马自达6应该算是当年马自达品质质量的巅峰,但辉煌过后好像就停滞不前了,但是竞争对手们却都发展飞快,马自达却渐渐消沉。为什么马自达自马自达6以后,感觉被"隐姓埋名"了呢?下面简单聊聊4个点:
1.营销推广问题
马自达对每款新车上市的宣传度较低,信息流通不广,曝光度低,消费者都看不到什么广告,那么自然知道它存在的人也少。竞争对手确实铺天盖地的广告,那么消费者自然优先去选择自己看过广告的车型,不会优先"名不见经传"的车型。
2.定价定位问题
马自达自家定位偏高,车型定价都比同级别大多数车型都稍高,而且优惠较少。比如这昂克赛拉2.0L的车型起步价15万了,A级车,空间又比同级别小,家用车级别却没有家用车的舒适乘坐体验,虽然说动力不错,驾驶体验好,但是始终是家用代步的,不切实际就不会被消费者接受。
3.品控品质问题
马自达车型的操控虽然说同级别中拔尖,而且发动机的稳定性高,燃油经济性也不错。但品控差的问题也很明显,比如隔音问题,这也是车主投诉最集中的一点,马自达的品质也是越发走低,如果还是这样一成不变,始终会被消费者所唾弃,遗忘的。
4.竞争对手的影响
马自达自家车型优点很明显,运动外观,操控性佳。那么它的竞争对手们也会出相对应定位的竞争车型,在保证运动感的同时,还将马自达的劣势,空间小舒适度不高等问题解决,那么在这个时候明智的消费者们怎么还会选择马自达呢。都去选择竞争对手的车型了,马自达的销量自然越来越低。
马自达六什么颜色销量最高
本人目前开始的就是马6,老实说,马6的价格的确是与之前相比下降了很多。9年前的马6是当时少有的混血桥跑,面对的群体主要是中高端的消费群体,所有部件都是进口的,因为价格高企在30多万!随后几年价格也稳定在20多万的幅度,因为其号称弯道之王,并且其设计获得了36项的国际大奖而常胜不衰。随后在2010年,马6价格逐渐跌破20万大关。总结原因:
1、原来的进口部件改为国产,由原来的纯mazda转变成一汽马自达;
2、随着马自达6睿翼的诞生,为了让道睿翼市场,马自达的定位由原来的轿跑转变成一半家用车,并且转入紧凑车型行列;
3、销售量的增长,由于销量、产量增加,马自达6的生产成本也会随之而减少;
4、内饰方面配置略为简单,从而减少生产成本,达到降价;
5、配合马自达公司自身市场,目前马3、马5、马6、马8、CX7等..分别占领不同的市场,从而不会令自身产品在市场造成冲突。
总的来说,其实马自达6其实性价比确实不错的车,可以考虑入手,不过如果在经济允许的情况下,建议多加3万元左右入手马6睿翼
马自达全新SUV车型确定国产,带压燃技术,开个价吧
马自达六红色和银色销量最高。马自达6阿特兹有魂动红、珠光白、星际帝国蓝、极黑夜、炫亮银、彗星灰、水晶檀、幻像银这多种多样颜色可选择。马自达6阿特兹是一款紧凑型轿车,相对而言非常合适年青人。年青人喜爱时尚运动的汽车,因此汽车颜色偏重艳丽的颜色,为了更好地体现自身的个性化。
2019年已经成为过去,去年的销量成绩也已经定格,车市寒冬,家家都有一本难念的经。但果然不出所料,2019年是日系车企最开心的一年,丰田、本田、日产等它们赚得盆满钵满。不过我们要清醒地意识到,马自达并不在其中。日前,我们从马自达中国的官网上获悉,其正式公布了上个月的销量成绩。据统计显示,马自达在刚刚过去的12月份里共销售新车24492辆,相比上个月还是增长了,可以看出,马自达3昂克赛拉依然是销售主力,上个月共售出了10956辆,延续了11月份的万台成绩。
但我们看整个2019年的销量,其在华的累计销量为227750辆,同比大跌16.37%,其中长安马自达贡献了136334辆,而一汽马自达也达到了91416辆的成绩。当月销量反映全年销量,果然,马自达3昂克赛拉一款车型就占到了98218辆,而SUV车型来看,马自达CX-4自然是最大的功臣,去年共售出了49419辆。
众所周知,马自达销量不高的一大原因就是国产车型数量太少,相比本田丰田这样的日系品牌,马自达也只有马自达3昂克赛拉、马自达6、CX-4、CX-5和CX-8,这样的产品阵容简直是大巫见小巫了,所以丰富产品线成为了2020年非常必要的一步。
这不,近日,根据我们的了解,马自达的一款全新SUV车型已经确定交由长安马自达进行国产了,没错,就是CX-30,有望年底上市。
在去年的日内瓦车展上首发之后,我们已经目睹过新车的芳容,全新马自达CX-30依旧延续了其家族的2.0版魂动设计,可谓是颜值杀手啊。盾形中网搭配修长的头灯以及简短的进气格栅,看起来非常干练,而整车明显的线条勾勒出一个硬汉的形象。
只不过,新车的定位是在CX-3和CX-5之间的一款紧凑型跨界SUV,和CX-4旗鼓相当,但4395/1795/1540mm的长宽高尺寸和2655mm的轴距也确实比CX-4小上一圈。有坊间传言,未来国产将会以新一代的CX-4身份存在,而按照目前CX-4的销量来看,一汽马自达应该是不会轻易放手这个"流量担当"的。
我们都知道,马自达的车内空间是其一大软肋,也更是遭到了以大为美的中国消费者们的诟病,每个月会有四五千人选择CX-4,但是如果比CX-4内饰空间更小呢,一定不会成为热销。毕竟广汽丰田的C-HR月销量也不过才五六千的样子,所以CX-30能够挽救销量也是有限的。
当然,最值得关注的是,新车将会搭载马自达最新的SKYACTIV-X创驰蓝天2.0L发动机,带有SPCCI压燃技术。大家都明白SKYACTIV-X压燃发动机是好东西,但我们预计入门款车型将会搭载常规的2.0L引擎,那么,现在就看马自达给出的定价了,如果价格能保证在15万左右,兴许还能搏一搏。
写在最后
马自达虽然作为一个日系品牌,但它其实很自我,也许我们都认为它销量太差劲了,该多引入几款产品,但是马自达认为"我自己觉得好就行了"。
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今天关于“马自达6汽车销量”的探讨就到这里了。希望大家能够更深入地了解“马自达6汽车销量”,并从我的答案中找到一些灵感。
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